【装饰公司】金易佳装饰：为工程精益求精，狠砸百万，只为品质与诚信代言！

    金易佳装饰：为工程精益求精，狠砸百万，只为品质与诚信代言！

施工历来是质量问题的重灾区，因为涉及到的工序、工艺、材料等复杂并品类繁多，需要较强的项目管理能力，才能输出真正有品质的工程。然而，往往很多施工单位为追求更高的工程利润，不惜通过偷工减料、隐性降低工程质量来实现。反过来，很多施工单位抱怨甲方，归因于甲方工价太低，推责任说是不得已而为之。所以，本应通力合作的各方，却产生了各种纠纷！这是行业的病，而且不好治！

虽然这是一个为追求利益而偷工减料的混沌行业，但深圳金易佳装饰在承接某地产在宝安的样板房项目工程时，接近收尾却大锤自砸，投入百万重来，为品质、为诚信代言！走自己的品质之路，诚信行天下！

事件背景

2018年8月，深圳金易佳装饰，与某地产开发商达成合作，由金易佳装饰承接位于深圳宝安的楼盘样板房工程，为了配合甲方市场运作，金易佳装饰团队，快速按计划落地施工。然而，就在装饰公司与甲方初步联合现场检验之后，除了甲乙双方所共同认定需要最终调整收尾的内容外，知名设计师、金易佳装饰的董事长林全金先生，事后亲自到现场，出乎众人意料，单方面提出更高要求的整体提升方案，并现场挥锤砸掉大量已经符合交付标准的装修部位。按二次投入所需的原材料、人工等成本估算，成本以百万计。这意味着一个工程项目要做赔了，开发商和装饰公司双方的团队都清楚。有人说林全金意气用事，有人欣赏林全金先生的魄力，有人觉得没必要，而作为行业协会与媒体单位，稀美记者直接走进金易佳装饰，探寻金易佳装饰的灵魂人物林全金，挖掘他在装饰公司的工程施工经营方面，不一样的价值观和思考。

记者：可以不砸的，为什么要砸掉重做？

林全金：每个装饰公司，对自己打造的项目都有一个标准，但往往在实施过程中，很多公司都难以按自己想要的标准来实施工程质量管理，一旦发生这种情况，大部分装饰公司都选择容忍，退而求其次，或走关系协调甲方以求过关。而我们是属于对工程有更高的标准而且我们自己都不能容忍问题存在的类型。所以，如果自己都不满意，我们又怎能将一个自己不满意的作品交给甲方？怎么能回报甲方的信任？有些事，在别人眼里可能很ok了，但在我们眼里，可能还是不完美，不够好，就需要优化，不能单独计算成本。

记者：如何理解装饰公司和甲方的关系？

林全金：我们和甲方，应该是相互依存、相互成就。我们的合作关系，不仅仅是一门生意，我们希望的是我们能真正帮到甲方，成就双方。开发商有投资开发单位的使命和经营战略，甲方的愿景实现，需要各合作单位和供应商的鼎力支持，而我们，一直致力于成为甲方最得力的支持者。这个事件中，我们的地产开发甲方，是一个经营理念非常好的公司，他们要将项目作品呈现给社会，有更大的担当和更高格局的品牌定位，所以，我们也要跟得上步伐。作为装饰公司，我们有一个信念，就是做好自己，为甲方加分！也只有这样，我们才会获得更多的信任和更长久的合作。

记者：装饰公司应如何定义品牌？

林全金：装饰公司，品质成就品牌。很多产品企业，通过大量打广告、形象包装，从而打造公众品牌。和其它行业不同，装饰公司的品牌，依靠工程品质做核心，项目做得好不好，一看就知，打广告没有用，广告不能掩盖品质也不能替代品质，做好项目本身就是最好的广告，口碑相传就是好广告。在我们砸掉的这个工程案例中，我们是用血的代价来坚守我们对品牌的认知，我们用更高的成本来宣示我们与众不同的品质要求。

项目实地考察情况：

基于对事件的进一步了解，记者随工作人员亲临项目现场。项目已经在进行紧张的再造施工，恰逢甲方代表、设计单位代表、装饰公司代表，在现场进行更多细节的互通交流，在岗工人细心对完工部位进行收尾处理。

记者：百万并非小数，返工，值吗？

林全金：百万，的确不是小数字，但我们每个项目，都应该成为金易佳的代表作！百万买不到品牌，但用到工程中，能提升品质，让整个项目的效果提升一个层次，从而赢得品牌。我们要在工程领域打造我们的制高点，树立品质标杆，就需要有我们的职业信仰、有我们更高的施工质量标准，也需要付出更高的代价。只有这样，我们才与一般的装饰公司差异化，也只有这样，我们才一直被合作伙伴所称道，怀着感恩的心，我们要感谢甲方，所以要做得更好。

记者：这种决定，与您设计师的背景有关吗？

林全金：直接有关，作为从业二十年的设计师，我们对于设计本身的要求非常高，所以，在工程项目领域，我们带着设计师的情怀，有着同样的要求。正因为我们本身也是设计师，所以在金易佳装饰承接施工项目时，我们更能读懂设计师的思想，重视设计师想要的结果，所以，尽可能通过优质的施工落地设计师的创意，让施工和设计完美衔接。

记者：这件事上，甲方持有什么样的态度？

林全金：此事出乎甲方意料。一般而言，装饰公司与甲方通常会因为各自的利益立场，合作过程中需要各种协调和共同退让，而我们金易佳与甲方的合作不存在退让，我们会自我评估并直接以积极的态度让工作做得更好，我们就是甲方，甲方就是我们，合作就要融为一体，相互成就。在此事件中，开发商领导表示极大的赞赏，因为对方开发的楼盘项目一直讲究品质至上，靠一流品质立于市场，合作双方的定位和经营理念一致，所以，能真正读懂我们。

记者：您的团队对您的决策和举动有什么反应？

林全金：大家齐心协力刚完成的工地，被我瞬间一手砸了，公司的施工团队第一反应肯定是叹息，因为连甲方都觉得可惜。然而，我们正要借此机会，向团队宣示，我们对工程质量有更高要求，让大家在内心建立更高的标准，金易佳有金易佳的理念，只有预期的标准更高，最终完工的结果才可能更好。大家都认为这样会把项目做赔了，那，到底是赔了还是赚了？从短期看是赔了一个项目，从长期看，我们鞭策了团队、坚定了更高的标准、赚了公司更大的前景。

记者：您一直倡导环保，此事是否也有关联？

林全金：从设计开始，我们就关注环保，11月在联合国华人当代艺术设计峰会上，我就重申了可持续设计的理念和执行创新，希望通过多方面的推动，让绿色、环保、低碳真正融入设计，融入装饰工程。回到这次工程事件中，砸，肯定是浪费了，浪费是不对的，但我们用实际行动告诉大家，工程施工，要高标准一步到位，这次砸掉，心痛了，大家以后的工程管理必然更用心、高品质，材料环保、工程品质高、改动少、耐用，才是真环保。

董事长林全金与工程总监吴文胜研讨技术工艺

后 记

在有效的施工进度管理之下，被砸掉重来的部分，金易佳装饰的专项施工团队环环相扣，很快完成了任务。作为金易佳装饰的总负责人，林全金先生一直紧跟项目现场，行走在项目一线，与技术团队一起探索新材料新工艺。现在，一个富有艺术感的精品样板房已经呈现，备受购房业主喜爱！

作者：稀美文化 独家专访

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